September 18, 2007 at 4:46 pm · Guardado en Internet, Negocios, Publicidad, Diarios, Medios
El New York Times anunció en su edición online que dejará de cobrar por su servicio de acceso exclusivo por suscripción Times Select. La medida es efectiva desde las cero horas de hoy, Miércoles 18 de septiembre de 2007.
Times Select ofrecía a sus suscriptores acceso a los columnistas y al archivo histórico del diario a cambio de un pago anual de $49.95. Con 227,000 suscriptores, el servicio generaba 10 millones de dólares anuales. Sin embargo, a pesar de que la cifra sea alta, las cuentas que han de estar sacando en las oficinas del Times son más ambiciosas.
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September 5, 2007 at 1:19 pm · Guardado en Tecnología, Internet, Web 2.0, Medios
Hay veces que una persona es capaz de sintetizar en una obra un estado de conciencia general dificil de explicar para la mayoría. Es el caso de este video de Michael Wesch, profesor aistente de antropología cultural de la Universidad de Kansas, donde resume el concepto de la web 2.0, no sólo desde su alcance técnico, sino desde su dimensión humana y social.
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September 4, 2007 at 6:00 pm · Guardado en Música, Internet, Negocios, Radio
Mucho se podría hablar de cómo la industria de la música fue radicalmente modificada por la irrupción de internet. De cómo Napster inauguró la era del intercambio gratuito e indiscriminado de canciones (tenía nada menos que 80 millones de usuarios antes de cerrar por primera vez. Una historia del servicio se puede encontrar aquí), de como iTunes alteró la ecuación e hizo rentable nuevamente la venta de música modificando el concepto de venta de álbum al de venta por canción (y lleva vendidas 3.000.000.000 canciones - si, tres mil millones de canciones) o de cómo MySpace alteró el último bastión de las multinacionales desintermediando el proceso de difusión de la música, permitiendo a sus artistas promocionarse libre y gratuitamente en sus páginas, no sólo a nivel de imagen sino con audio, video y tours incluidos.
Lo que nos trae hoy aquí es dónde quedan paradas las discográficas. Lo primero que uno pensaría es que nada les queda, sin embargo el negocio no desaparece sino que se modifica y depende exclusivamente de ellas su supervivencia. Lo que sigue es un ensayo poco fundamentado acerca del funcionamiento de la industria y su adaptación a la era digital. Pueden olvidarse del texto, miren mejor los dibujos.
Mal y pronto, todo comenzó así: la discográfica, por medio de su departamento de A&R buscaba entre los miles de músicos ignotos uno que se destacara del resto, firmaba un contrato, producía su música, fabricaba su disco, lo distribuía y los promocionaba, logrando así vender el disco y obtener ingresos que poco equitativamente repartía entre el artista, el productor y la gran maquinaria que hacía posible la existencia del disco y sus canciones. Seguía una serie de giras, presentaciones, entrevistas en medios y tours y el lanzamiento de singles para continuar con la promoción del disco hasta que este cumpliera con su vida útil y se reiniciara el proceso con la concepción de un nuevo álbum. La ganancia final para el músico, sobre un disco de $20, equivalía a $2.60… a distribuir entre la banda, productor, compositor, etc. En otras palabras, 1 millón de discos = 2,6 millones de dólares.
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